2025年9月2日下午，集团公司工会联合集团人力资源部在富邦大酒店召开2025年维稳调解研讨会暨人力资源工作会议。本次会议旨在通过法律指导和专业交流，解决人力资源管理中的难点问题，提升集团整体人力资源管理水平，夯实和谐劳动关系基础，为企业持续健康发展提供坚实保障。集团各企业工会主席、人力资源部负责人及劳动关系协调工作人员共计六十余人参会。

  01 专题授课 互动答疑  

专题授课环节，北京大成（宁波）律师事务所合伙人张姣云律师应邀对《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》及典型案例进行系统解读，从法律适用、风险防范到纠纷化解等多维度为企业提供专业指导。参会人员就实务中遇到的劳动关系法律问题积极提问互动，现场研讨气氛热烈。

  02 企业分享 交流共促  

随后，三位企业代表分别进行专题分享：富邦大酒店副总经理袁佳琦聚焦“高星级酒店人员的培训体系建设”，强调系统化培训是解决酒店发展核心痛点的关键；明星科技企管中心总监朱华俊系统阐述了“组织系统升级与人才机制建设”的经验策略；亚太药业人力资源部副经理韩玉萍则以“薪酬与绩效双轮驱动”为主题，介绍了企业在激励体系构建方面的实践与思考。这些分享展示了不同业务背景下的人力资源管理实践与创新探索，为参会人员提供了丰富而具体的参考经验。

  03 总结部署 明确要求  

会议最后，集团工会主席章炜在讲话中向大家介绍了集团公司上半年运营情况，传达了董事长、总裁在集团年中调研工作中的讲话精神，并从工会角度提出三点要求：一要认清形势，明确维稳调解的核心意义；二是学法懂法，做好维稳调解的硬支撑；三是协同发力，发挥好维稳调解的桥梁纽带作用。

集团副总裁、人力资源部总经理陈炜作总结讲话，他充分肯定了本次会议的成果，并强调人力资源与工会维稳工作是企业发展的“稳定器”与“助推器”，必须坚持“攻守兼备”，既要支撑战略、服务发展，也要防范风险、维护稳定。根据集团发展的新形势、新使命，陈总对下一阶段工作提出明确要求：必须提高站位、强化担当、服务大局，主动将人力资源工作置于集团发展大局中谋划和推进。

会议在团结、务实、奋进的氛围中落下帷幕。全体参会人员一致表示，将认真贯彻落实会议精神，将学习成果转化为管理实效，共同为集团营造更加稳定和谐的发展环境，为实现集团持续健康高质量发展贡献更大力量。